Te doy la bienvenida a la séptima clase del curso de Gestión de Clientes. ¡Bienvenido a una nueva lección!
En la sesión de hoy charlaremos sobre clientes que no merece la pena gestionar, de esos a los que deberías cerrarles la puerta en las narices… ¿o no?
A veces la vida es mucho más complicada de lo que te cuentan.
Clientes que no merecen la pena: ¿cómo identificarlos?
Antes de continuar con esta lección, quiero dejar clara una idea muy importante: cada caso es un mundo.
Esto lo recalco porque cada persona se encuentra en una situación diferente y tiene más o menos posibilidades de decir un no a una persona de delante.
Por eso en esta lección quiero caminar de puntillas para evitar decir cualquier tontería que esté fuera de contexto.
¿Hablamos?
Hasta aquí puedo leer.
Este es mi punto de vista en este momento y estoy convencido de que en un tiempo será diferente.
Por eso me parece tan importante no solo hablar de casos generales, sino dar un contexto para cada decisión.
¿Qué clases componen el curso de Gestión de Proyectos?
- Gestión de Proyectos #1: Cómo aprovechar los conocimientos de tu cliente.
- Gestión de Proyectos #2: Es hora de ponernos manos a la obra a investigar.
- Gestión de Proyectos #3: El papel que desempeñan los borradores.
- Gestión de Proyectos #4: Ha llegado la hora de escribir una primer aversión.
- Gestión de Proyectos #5: La edición que no falte.
- Gestión de Proyectos #6: ¿Revisamos? Hora de empezar a darle caña.
- Gestión de Proyectos #7: ¿Qué potenciales cambios podemos realizar?
- Gestión de Proyectos #8: La importancia de cerrar proyectos al 99 %.
- Gestión de Proyectos #9: ¿Cómo decirle a un cliente que se está pasando?
- Gestión de Proyectos #10: A estos clientes no los quieres ni en pintura.
¿Te has quedado con alguna pregunta?
Si la respuesta es que sí, ya sabes lo que toca.
Déjame en los comentarios cualquier duda que tengas y estaré encantado de ayudarte.
¡Vamos al lío!
